Biển Việt Hotel Nha Trang | Khach san Nha Trang | Khach san ven bien  | Khach san ven bien nha trang | Khách sạn ven biển nha trang
Khách Sạn Nhà Hàng Đèn Lòng Đỏ
jwmarriottphuquocresort
Liên hệ quảng cái
 
Trang 8 của 8 Đầu tiênĐầu tiên ... 6 7 8
Kết quả 71 đến 77 của 77
  1. #71
    Thành viên
    diendankhoa1512's Avatar

    Họ tên
    Phạm minh Đăng
    Giới tính
    Nam
    Địa chỉ
    Hà Tĩnh
    Số Điện Thoại
    0960496971
    Ngày tham gia
    Dec 2016
    Thanks
    0
    Thanked 0 Times in 0 Posts
    Mạng thương mại điện tử số 1 Việt Nam
    [/color][/u]Công Ty Thành Phố Xanh Cho Thuê & Bán Nhà Vệ Sinh Di Động WC Apple thu hàng chục tỷ USD từ dịch vụ như thế nào

    Dù chỉ là số lẻ so với số tiền thu được từ iPhone hay Macbook song doanh thu mảng dịch vụ đang ngày càng giữ vai trò quan trọng đối với Apple.

    Đại gia công nghệ của Mỹ lâu nay vẫn kiếm tiền bằng cách bán các thiết bị có biên lợi nhuận lớn như điện thoại iPhone hay máy tính Macbook, iMac... Tuy nhiên, các nhà đầu tư và công ty này đang muốn mở rộng nguồn thu hơn nữa bằng cách bán các dịch vụ trực tuyến cho người dùng.

    Mảng dịch vụ của Apple đã tạo ra 26 tỷ đôla doanh thu trong năm 2016. Theo dự báo của Credit Suisse, con số này sẽ tăng lên 52 tỷ đôla vào năm 2020.

    “Mảng dịch vụ đang trở thành một phần quan trọng trong hoạt động kinh doanh của chúng tôi. Apple hy vọng doanh thu của riêng mảng này sẽ đạt mức bằng với công ty trong top Fortune 100 vào năm nay”, CEO Tim Cook từng tuyên bố. Trong khi đó, Giám đốc tài chính - Luca Maestri cũng xác nhận mục tiêu nội bộ của công ty là tăng gấp đôi doanh thu mảng này trong vòng 4 năm.

    Với tốc độ trung bình 18% mỗi năm, dịch vụ là mảng đang tăng trưởng nhanh nhất trong cơ cấu kinh doanh của Apple. Số người sử dụng Apple Pay đã tăng 3 lần trong năm 2016, khối lượng giao dịch cũng tăng 500% mỗi năm.

    Hiện tại, một số dịch vụ như iCloud hay Apple Music thu tiền theo dạng thuê bao. Tuy nhiên, Apple kiếm được nhiều tiền nhất từ khoản ăn chia theo tỷ lệ 7:3 với các nhà lập trình khi người dùng tải ứng dụng từ App Store. Chỉ riêng tháng 12/2016, hãng kiếm được 3 tỷ đô từ khoản này.
    Viễn Thông (theo Business Insider)
    Tags: Apple, doanh thu Apple, mảng dịch vụ của Apple, App Store

    <---------------------->


    Chia sẻ cùng bạn bè thông qua các công cụ

    |

  2. #72
    Thành viên
    forbinhduongngay6's Avatar

    Họ tên
    Đào minh Hải
    Giới tính
    Nữ
    Địa chỉ
    Sóc Trăng
    Số Điện Thoại
    0964306317
    Ngày tham gia
    Oct 2016
    Thanks
    0
    Thanked 0 Times in 0 Posts
    Rao Vặt Nhà Vệ Sinh Công Cộng Composite TPX Apple thu hàng chục tỷ USD từ dịch vụ như thế nào

    Dù chỉ là số lẻ so với số tiền thu được từ iPhone hay Macbook song doanh thu mảng dịch vụ đang ngày càng giữ vai trò quan trọng đối với Apple.

    Đại gia công nghệ của Mỹ lâu nay vẫn kiếm tiền bằng cách bán các thiết bị có biên lợi nhuận lớn như điện thoại iPhone hay máy tính Macbook, iMac... Tuy nhiên, các nhà đầu tư và công ty này đang muốn mở rộng nguồn thu hơn nữa bằng cách bán các dịch vụ trực tuyến cho người dùng.

    Mảng dịch vụ của Apple đã tạo ra 26 tỷ đôla doanh thu trong năm 2016. Theo dự báo của Credit Suisse, con số này sẽ tăng lên 52 tỷ đôla vào năm 2020.

    “Mảng dịch vụ đang trở thành một phần quan trọng trong hoạt động kinh doanh của chúng tôi. Apple hy vọng doanh thu của riêng mảng này sẽ đạt mức bằng với công ty trong top Fortune 100 vào năm nay”, CEO Tim Cook từng tuyên bố. Trong khi đó, Giám đốc tài chính - Luca Maestri cũng xác nhận mục tiêu nội bộ của công ty là tăng gấp đôi doanh thu mảng này trong vòng 4 năm.

    Với tốc độ trung bình 18% mỗi năm, dịch vụ là mảng đang tăng trưởng nhanh nhất trong cơ cấu kinh doanh của Apple. Số người sử dụng Apple Pay đã tăng 3 lần trong năm 2016, khối lượng giao dịch cũng tăng 500% mỗi năm.

    Hiện tại, một số dịch vụ như iCloud hay Apple Music thu tiền theo dạng thuê bao. Tuy nhiên, Apple kiếm được nhiều tiền nhất từ khoản ăn chia theo tỷ lệ 7:3 với các nhà lập trình khi người dùng tải ứng dụng từ App Store. Chỉ riêng tháng 12/2016, hãng kiếm được 3 tỷ đô từ khoản này.
    Viễn Thông (theo Business Insider)
    Tags: Apple, doanh thu Apple, mảng dịch vụ của Apple, App Store

    <---------------------->


    Chia sẻ cùng bạn bè thông qua các công cụ

    |

  3. #73
    Thành viên
    diendankhoa1512's Avatar

    Họ tên
    Phạm minh Đăng
    Giới tính
    Nam
    Địa chỉ
    Hà Tĩnh
    Số Điện Thoại
    0960496971
    Ngày tham gia
    Dec 2016
    Thanks
    0
    Thanked 0 Times in 0 Posts
    Ban & Cho Thue Nha Ve Sinh Luu Dong Công ty Thành Phố Xanh Chủ thẻ gánh phí nặng

    Hàng triệu chủ thẻ ngân hàng đang lên ruột khi mới đây các ngân hàng thương mại kiến nghị Ngân hàng Nhà nước cho phép tăng phí để bù đắp một phần chi phí đầu tư hệ thống ATM.

    Kiến nghị trên đã bị Ngân hàng (NH) Nhà nước bác bỏ với lý do trên thực tế, đa số mức phí rút tiền hiện được áp dụng trong khoảng 500 - 3.000 đồng, mà chưa áp dụng đến hết mức phí tối đa cho phép, nên chưa nghiên cứu việc tăng thêm phí giao dịch ATM.

    Một thẻ chịu 15 - 25 loại phí

    Đó là một quyết định đúng đắn. Thực tế, một chiếc thẻ ATM đang chịu vài chục loại phí. Chẳng hạn, Agribank đang thu khoảng 25 loại phí giao dịch trên một thẻ ATM tùy theo giao dịch trong hay ngoài hệ thống NH; BIDV đang thu 20 loại phí trên chiếc thẻ tín dụng quốc tế, 16 loại phí trên thẻ ghi nợ quốc tế; Techcombank thu khoảng 13 loại phí...

    Chuyên gia về thẻ Trần Quang Thoại nêu thực tế, NH “đẻ” ra rất nhiều khoản phí lặt vặt trên chiếc thẻ ATM, khiến phí không chỉ dày đặc lên mà còn cao hơn so với thời gian trước, nhiều loại phí lên đến mức vài chục đến cả trăm ngàn.

    Ngoài 6 loại phí cơ bản như rút tiền, chuyển tiền, phát hành thẻ, phí thường niên, truy vấn số dư, in sao kê thì xuất hiện nhiều loại phí lạ và cao. Chẳng hạn, VIB thu phí khiếu nại sai 200.000 đồng; BIDV thu phí đóng thẻ có thể lên đến 30.000 đồng, Agribank thu phí trả thẻ tại ATM của Agribank là 5.000 đồng, tại ATM của NH khác là 20.000 đồng, Vietcombank thu phí đòi bồi hoàn 50.000 đồng, hoặc có NH thu phí thông báo thẻ mất cắp, thất lạc lên đến 200.000 đồng...

    Đối với thẻ tín dụng, phí chuyển đổi ngoại tệ trước đây là 1,5 - 1,8% giờ vọt lên 2 - 2,5%; mức phí vượt hạn mức tín dụng khá cao, có nơi từ 8 - 15% số tiền vượt hạn mức, phí rút tiền mặt đến 4%, phí phạt chậm thanh toán ở thẻ tín dụng có NH áp đến 6%. “Điều đáng lưu ý là nhiều chủ thẻ không được cập nhật kịp thời các loại phí này, mà chỉ khi phát sinh sự cố thì mới nắm được”, ông Thoại nói.

    Chủ thẻ “còng lưng” gánh lãi

    Theo ông Thoại, tình trạng quá nhiều loại phí dẫn đến tình trạng phí chồng phí mà chủ thẻ không để ý. Chẳng hạn, phí tra soát, khiếu nại hay phí trả thẻ, phí mở khóa thẻ hoặc phí đòi bồi hoàn có phần chồng chéo. Đặc biệt, khi tính lãi đối với thẻ tín dụng, nhiều NH gom phí trễ hạn cộng dồn vào gốc lãi, dẫn đến tình trạng lãi chồng lãi, khiến chủ thẻ phải trả nợ nhiều hơn.

    Chẳng hạn, một người chi tiêu qua thẻ tín dụng 10 triệu đồng không trả nợ đúng hạn, với lãi suất 30%/năm cộng với lãi phạt 150% lãi suất trong hạn, tổng cộng phải trả khoảng 362.000 đồng/tháng. Nếu chủ thẻ không trả đúng hạn, NH sẽ gộp luôn 362.000 đồng vào đợt trả nợ sau thành 10,362 triệu đồng. Lần trả nợ sau chủ thẻ sẽ trả lãi trên hơn 10,36 triệu đồng này, chứ không phải là dư nợ ban đầu 10 triệu đồng.

    “Cách gộp gốc lãi như vậy sẽ khiến lãi mẹ đẻ lãi con nhanh chóng mặt. Đây là lý do có nhiều khách hàng không hiểu vì sao từ khoản vay nhỏ ban đầu mà lãi tăng chóng mặt như vậy. Có NH rủi ro tín dụng lên đến 33%, nghĩa là cứ 10 người vay thì có hơn 3 người trễ nợ. Cách tính này buộc khách hàng có trách nhiệm và kỷ luật trả nợ hơn”, một lãnh đạo NH nói và cho biết thêm rất ít NH tách lãi và phí chậm nộp ra tính dứt điểm mỗi tháng, là cách tính có lợi hơn cho chủ thẻ.

    Theo chuyên gia tài chính Huỳnh Trung Minh, phí là một trong những khoản thu nhập chính yếu và các NH ngày càng tìm cách tăng tỷ trọng mạnh hơn. Có loại phí hữu hình phải thông báo cho chủ thẻ, nhưng cũng có loại phí vô hình NH âm thầm được hưởng lợi. Chẳng hạn, khách hàng để tiền trong tài khoản thanh toán hầu như không được trả lãi, hoặc lãi rất thấp, từ 0,5 - 0,75%/năm, trong khi lãi suất tiết kiệm là 6 - 8%/năm, NH hưởng không 5 - 6%. “Đó cũng là một loại phí, NH kiếm tiền từ đó mà khách hàng không hay biết. NH rầm rộ phát hành thẻ vì khoản thu phí dịch vụ ngày càng lớn”, ông phân tích.

    Theo tính toán của ông Trần Quang Thoại, khoảng 3 - 4 năm trước, với mức lãi suất bình quân 17 - 18%/năm là NH đủ bù đắp chi phí hoạt động nói chung, đảm bảo NH có được biên độ hòa vốn trong 3 - 5 năm. Còn hiện tại, mức lãi này khoảng 25% là đủ. “Không thể lấy mức này áp cho toàn hệ thống, vì mỗi NH tính toán chi phí hoạt động khác nhau, nhưng so với mặt bằng lãi suất thẻ tín dụng phổ biến ở mức 30 - 40%/năm và phí nhiều như hiện nay, thì không ít NH có biểu hiện muốn kiếm tiền nhanh trên chủ thẻ”, ông Thoại phân tích.

    Mỗi người Việt sở hữu 1,15 thẻ

    Tính lũy kế đến cuối năm 2016, các NH đã phát hành 111 triệu thẻ, tính bình quân mỗi người dân VN đang sở hữu hơn 1,15 chiếc thẻ NH. Tuy nhiên, 111 triệu thẻ là con số lũy kế, chưa trừ đi thẻ “rác”, thẻ bị “bỏ quên” không được sử dụng. Theo Hội Thẻ NH, doanh số sử dụng thẻ nội địa chiếm tỷ trọng 89% doanh số sử dụng thẻ nhưng chủ yếu dùng để rút tiền mặt, chiếm 86,81% trong tổng số giao dịch thẻ.

    TS-LS Bùi Quang Tín, giảng viên Khoa Quản trị kinh doanh - Trường đại học Ngân hàng TP.HCM, nhận định cuộc chạy đua phát hành thẻ của các NH mới nhằm gia tăng số lượng thẻ, gây lãng phí mà chưa có sàng lọc đánh giá về thị trường để đầu tư phát triển hạ tầng tốt nhất. NH ép nhân viên về số lượng và chỉ tiêu mà không cần biết chủ thẻ có sử dụng thẻ hay không. Trong khi nhân viên NH không cần biết chủ thẻ đó có phải đối tượng của phân khúc thị trường NH mình hay không, họ cứ mời được khách hàng mở thẻ là được. Một người có khi có đến 5 - 10 thẻ nhưng chỉ có thể sử dụng 1 - 2 thẻ. Chính vì những điều trên dẫn đến sự lãng phí về chi phí phát hành, quản lý thẻ, chi phí đầu tư máy móc, nhân sự, công nghệ..., trong khi hiệu quả thấp.

    Để tránh sự lãng phí mà vẫn thực hiện được mục tiêu đề án thanh toán không dùng tiền mặt đến năm 2020, ông Bùi Quang Tín kiến nghị cần đặt vấn đề an toàn thẻ lên hàng đầu, khi tháng nào cũng xảy ra việc mất tiền trong tài khoản thẻ. Điều này đòi hỏi NH cần nâng cao tính an toàn bảo mật trong sử dụng thẻ để người dân yên tâm. Đồng thời NH cần mở rộng mạng lưới chấp nhận thẻ thanh toán khi mua hàng hóa dịch vụ, gia tăng các tiện ích trong thanh toán thẻ…

    Chuyên gia tài chính Nguyễn Trí Hiếu cho rằng hệ thống NH nhận tiền gửi không kỳ hạn, thường lãi suất bằng 0 hoặc rất thấp nên có thể dùng dòng tiền đó cho vay, kiếm lời thì bù lại, khi khách hàng sử dụng ATM, NH nên áp dụng lệ phí hợp lý và chỉ áp dụng phí tối thiểu.

    “Hầu hết NH ở Mỹ không tính phí rút tiền, bởi tiền của khách hàng có quyền rút bất cứ lúc nào. Rút ở ATM còn tiết giảm chi phí hoạt động cho NH. Giờ NH còn áp phí sao kê, rút tiền… là những loại phí lặt vặt, không cần thiết, không hợp lý, gây cho chủ thẻ cảm giác bị tận thu, mất thiện cảm”, ông đặt vấn đề.
    Hồng Sương - Thanh Xuân
    TAGS: Thẻ ATM, Thu Phí, Phí Rút Tiền, Thẻ Tín Dụng, Trả Lãi

    <---------------------->


    Chia sẻ cùng bạn bè thông qua các công cụ

    |

  4. #74
    Thành viên
    diendankhoa1512's Avatar

    Họ tên
    Phạm minh Đăng
    Giới tính
    Nam
    Địa chỉ
    Hà Tĩnh
    Số Điện Thoại
    0960496971
    Ngày tham gia
    Dec 2016
    Thanks
    0
    Thanked 0 Times in 0 Posts
    Cho Thue Toilet Luu Dong TPX Chủ thẻ gánh phí nặng

    Hàng triệu chủ thẻ ngân hàng đang lên ruột khi mới đây các ngân hàng thương mại kiến nghị Ngân hàng Nhà nước cho phép tăng phí để bù đắp một phần chi phí đầu tư hệ thống ATM.

    Kiến nghị trên đã bị Ngân hàng (NH) Nhà nước bác bỏ với lý do trên thực tế, đa số mức phí rút tiền hiện được áp dụng trong khoảng 500 - 3.000 đồng, mà chưa áp dụng đến hết mức phí tối đa cho phép, nên chưa nghiên cứu việc tăng thêm phí giao dịch ATM.

    Một thẻ chịu 15 - 25 loại phí

    Đó là một quyết định đúng đắn. Thực tế, một chiếc thẻ ATM đang chịu vài chục loại phí. Chẳng hạn, Agribank đang thu khoảng 25 loại phí giao dịch trên một thẻ ATM tùy theo giao dịch trong hay ngoài hệ thống NH; BIDV đang thu 20 loại phí trên chiếc thẻ tín dụng quốc tế, 16 loại phí trên thẻ ghi nợ quốc tế; Techcombank thu khoảng 13 loại phí...

    Chuyên gia về thẻ Trần Quang Thoại nêu thực tế, NH “đẻ” ra rất nhiều khoản phí lặt vặt trên chiếc thẻ ATM, khiến phí không chỉ dày đặc lên mà còn cao hơn so với thời gian trước, nhiều loại phí lên đến mức vài chục đến cả trăm ngàn.

    Ngoài 6 loại phí cơ bản như rút tiền, chuyển tiền, phát hành thẻ, phí thường niên, truy vấn số dư, in sao kê thì xuất hiện nhiều loại phí lạ và cao. Chẳng hạn, VIB thu phí khiếu nại sai 200.000 đồng; BIDV thu phí đóng thẻ có thể lên đến 30.000 đồng, Agribank thu phí trả thẻ tại ATM của Agribank là 5.000 đồng, tại ATM của NH khác là 20.000 đồng, Vietcombank thu phí đòi bồi hoàn 50.000 đồng, hoặc có NH thu phí thông báo thẻ mất cắp, thất lạc lên đến 200.000 đồng...

    Đối với thẻ tín dụng, phí chuyển đổi ngoại tệ trước đây là 1,5 - 1,8% giờ vọt lên 2 - 2,5%; mức phí vượt hạn mức tín dụng khá cao, có nơi từ 8 - 15% số tiền vượt hạn mức, phí rút tiền mặt đến 4%, phí phạt chậm thanh toán ở thẻ tín dụng có NH áp đến 6%. “Điều đáng lưu ý là nhiều chủ thẻ không được cập nhật kịp thời các loại phí này, mà chỉ khi phát sinh sự cố thì mới nắm được”, ông Thoại nói.

    Chủ thẻ “còng lưng” gánh lãi

    Theo ông Thoại, tình trạng quá nhiều loại phí dẫn đến tình trạng phí chồng phí mà chủ thẻ không để ý. Chẳng hạn, phí tra soát, khiếu nại hay phí trả thẻ, phí mở khóa thẻ hoặc phí đòi bồi hoàn có phần chồng chéo. Đặc biệt, khi tính lãi đối với thẻ tín dụng, nhiều NH gom phí trễ hạn cộng dồn vào gốc lãi, dẫn đến tình trạng lãi chồng lãi, khiến chủ thẻ phải trả nợ nhiều hơn.

    Chẳng hạn, một người chi tiêu qua thẻ tín dụng 10 triệu đồng không trả nợ đúng hạn, với lãi suất 30%/năm cộng với lãi phạt 150% lãi suất trong hạn, tổng cộng phải trả khoảng 362.000 đồng/tháng. Nếu chủ thẻ không trả đúng hạn, NH sẽ gộp luôn 362.000 đồng vào đợt trả nợ sau thành 10,362 triệu đồng. Lần trả nợ sau chủ thẻ sẽ trả lãi trên hơn 10,36 triệu đồng này, chứ không phải là dư nợ ban đầu 10 triệu đồng.

    “Cách gộp gốc lãi như vậy sẽ khiến lãi mẹ đẻ lãi con nhanh chóng mặt. Đây là lý do có nhiều khách hàng không hiểu vì sao từ khoản vay nhỏ ban đầu mà lãi tăng chóng mặt như vậy. Có NH rủi ro tín dụng lên đến 33%, nghĩa là cứ 10 người vay thì có hơn 3 người trễ nợ. Cách tính này buộc khách hàng có trách nhiệm và kỷ luật trả nợ hơn”, một lãnh đạo NH nói và cho biết thêm rất ít NH tách lãi và phí chậm nộp ra tính dứt điểm mỗi tháng, là cách tính có lợi hơn cho chủ thẻ.

    Theo chuyên gia tài chính Huỳnh Trung Minh, phí là một trong những khoản thu nhập chính yếu và các NH ngày càng tìm cách tăng tỷ trọng mạnh hơn. Có loại phí hữu hình phải thông báo cho chủ thẻ, nhưng cũng có loại phí vô hình NH âm thầm được hưởng lợi. Chẳng hạn, khách hàng để tiền trong tài khoản thanh toán hầu như không được trả lãi, hoặc lãi rất thấp, từ 0,5 - 0,75%/năm, trong khi lãi suất tiết kiệm là 6 - 8%/năm, NH hưởng không 5 - 6%. “Đó cũng là một loại phí, NH kiếm tiền từ đó mà khách hàng không hay biết. NH rầm rộ phát hành thẻ vì khoản thu phí dịch vụ ngày càng lớn”, ông phân tích.

    Theo tính toán của ông Trần Quang Thoại, khoảng 3 - 4 năm trước, với mức lãi suất bình quân 17 - 18%/năm là NH đủ bù đắp chi phí hoạt động nói chung, đảm bảo NH có được biên độ hòa vốn trong 3 - 5 năm. Còn hiện tại, mức lãi này khoảng 25% là đủ. “Không thể lấy mức này áp cho toàn hệ thống, vì mỗi NH tính toán chi phí hoạt động khác nhau, nhưng so với mặt bằng lãi suất thẻ tín dụng phổ biến ở mức 30 - 40%/năm và phí nhiều như hiện nay, thì không ít NH có biểu hiện muốn kiếm tiền nhanh trên chủ thẻ”, ông Thoại phân tích.

    Mỗi người Việt sở hữu 1,15 thẻ

    Tính lũy kế đến cuối năm 2016, các NH đã phát hành 111 triệu thẻ, tính bình quân mỗi người dân VN đang sở hữu hơn 1,15 chiếc thẻ NH. Tuy nhiên, 111 triệu thẻ là con số lũy kế, chưa trừ đi thẻ “rác”, thẻ bị “bỏ quên” không được sử dụng. Theo Hội Thẻ NH, doanh số sử dụng thẻ nội địa chiếm tỷ trọng 89% doanh số sử dụng thẻ nhưng chủ yếu dùng để rút tiền mặt, chiếm 86,81% trong tổng số giao dịch thẻ.

    TS-LS Bùi Quang Tín, giảng viên Khoa Quản trị kinh doanh - Trường đại học Ngân hàng TP.HCM, nhận định cuộc chạy đua phát hành thẻ của các NH mới nhằm gia tăng số lượng thẻ, gây lãng phí mà chưa có sàng lọc đánh giá về thị trường để đầu tư phát triển hạ tầng tốt nhất. NH ép nhân viên về số lượng và chỉ tiêu mà không cần biết chủ thẻ có sử dụng thẻ hay không. Trong khi nhân viên NH không cần biết chủ thẻ đó có phải đối tượng của phân khúc thị trường NH mình hay không, họ cứ mời được khách hàng mở thẻ là được. Một người có khi có đến 5 - 10 thẻ nhưng chỉ có thể sử dụng 1 - 2 thẻ. Chính vì những điều trên dẫn đến sự lãng phí về chi phí phát hành, quản lý thẻ, chi phí đầu tư máy móc, nhân sự, công nghệ..., trong khi hiệu quả thấp.

    Để tránh sự lãng phí mà vẫn thực hiện được mục tiêu đề án thanh toán không dùng tiền mặt đến năm 2020, ông Bùi Quang Tín kiến nghị cần đặt vấn đề an toàn thẻ lên hàng đầu, khi tháng nào cũng xảy ra việc mất tiền trong tài khoản thẻ. Điều này đòi hỏi NH cần nâng cao tính an toàn bảo mật trong sử dụng thẻ để người dân yên tâm. Đồng thời NH cần mở rộng mạng lưới chấp nhận thẻ thanh toán khi mua hàng hóa dịch vụ, gia tăng các tiện ích trong thanh toán thẻ…

    Chuyên gia tài chính Nguyễn Trí Hiếu cho rằng hệ thống NH nhận tiền gửi không kỳ hạn, thường lãi suất bằng 0 hoặc rất thấp nên có thể dùng dòng tiền đó cho vay, kiếm lời thì bù lại, khi khách hàng sử dụng ATM, NH nên áp dụng lệ phí hợp lý và chỉ áp dụng phí tối thiểu.

    “Hầu hết NH ở Mỹ không tính phí rút tiền, bởi tiền của khách hàng có quyền rút bất cứ lúc nào. Rút ở ATM còn tiết giảm chi phí hoạt động cho NH. Giờ NH còn áp phí sao kê, rút tiền… là những loại phí lặt vặt, không cần thiết, không hợp lý, gây cho chủ thẻ cảm giác bị tận thu, mất thiện cảm”, ông đặt vấn đề.
    Hồng Sương - Thanh Xuân
    TAGS: Thẻ ATM, Thu Phí, Phí Rút Tiền, Thẻ Tín Dụng, Trả Lãi

    <---------------------->


    Chia sẻ cùng bạn bè thông qua các công cụ

    |

  5. #75
    Thành viên
    billmsthang0511's Avatar

    Họ tên
    Nguyễn minh Sinh
    Giới tính
    Nữ
    Địa chỉ
    Kon Tum
    Số Điện Thoại
    0984165842
    Ngày tham gia
    Nov 2016
    Thanks
    0
    Thanked 0 Times in 0 Posts
    Ban WC luu dong Công ty Thành Phố Xanh Trò lớp 1 bị phi thước kẻ mù mắt, nhà trường đứng ngoài

    Sau khi bị bạn học chọc mù mắt, gia đình em Phương Anh vẫn đang đi tìm câu trả lời thỏa đáng từ phía nhà trường.

    Trong đơn thư gửi tòa soạn báo, chị Nguyễn Thị Hà, ngụ tại xã Hải An, huyện Tĩnh Gia, Thanh Hóa, trình bày về việc con gái gặp tai nạn ở trường dẫn đến mù một mắt trái.

    Chị Hà kể, ngày 15/1/2016, chị nhận được thông báo của trường Tiểu học Hải An về việc cháu Vũ Phương Anh bị thương tích ở mắt rất nghiêm trọng.

    Vì đi làm xa nên chị nhờ người thân đưa cháu tới bệnh viện (BV) tỉnh Thanh Hóa cấp cứu. Nhưng do thương tích quá nặng, BV đã làm thủ tục cho gia đình chuyển cháu lên BV Mắt TƯ.

    Các bác sĩ thông báo thương tích mắt của cháu đặc biệt nghiêm trọng. Mắt trái bị mù vĩnh viễn do chấn thương vỡ nhãn cầu phòi kẹt, mất tổ chức nội nhãn và bong hắc võng mạc giai đoạn cuối xuất huyết nội nhãn.

    Chị Hà kể: “Nhận tin dữ, gia đình chúng tôi đau đớn tột cùng”.

    Nhà trường đã hội ý

    Hiệu trưởng trường Tiểu học Hải An Đinh Thị Hương xác nhận có sự việc trên. Theo tường trình trong biên bản họp về sự việc này, trong giờ ra chơi giữa buổi học chiều ngày 15/1/2016, giáo viên về văn phòng nhà trường để hội ý.

    Trong thời gian đó, em Lê Ngọc Tuấn (lớp 1B) dùng thước gỗ bị gãy ném vào em Nguyễn Hữu Quốc Bảo (lớp 1A), nhưng không may lại trúng vào mặt em Phương Anh.

    Theo lời kể của các học sinh lớp 1A chứng kiến sự việc, thời điểm xảy ra tai nạn, Phương Anh không tham gia chơi cùng hai bạn này mà chỉ đứng ở cửa lớp.

    Tường trình sau tai nạn, cháu Lê Ngọc Tuấn kể lại: “Trong giờ ra chơi, cô giáo chủ nhiệm thường không có ở trên lớp mà để các em chơi tự do. Khi ấy cháu dùng thước kẻ của cô giáo dài khoảng 80cm ném theo bạn Bảo nhưng không ngờ trúng bạn Phương Anh”.

    Ròng rã đòi công bằng cho con

    Chị Hà cho biết, trong quá trình cháu điều trị, gia đình nhiều lần gặp Ban giám hiệu để yêu cầu trường có trách nhiệm với cháu, nhưng chỉ nhận được những câu nói kiểu "nhà trường đã báo cáo cấp trên, đang chờ giải quyết”...

    Thời gian cháu Phương Anh nằm viện điều trị, cũng không thấy giáo viên nào ra thăm hỏi, động viên. Nhà trường chỉ đến thăm khi cháu xuất viện...

    Bà Lê Thị Lương, bà nội cháu Phương Anh cũng chia sẻ, gia đình không oán trách gì nhà anh Minh chị Lợi (bố mẹ cháu Tuấn) bởi đó là việc không may chơi đùa giữa con trẻ, vấn đề ngoài ý muốn.

    Bố mẹ cháu Tuấn cũng khó khăn, thuộc diện hộ nghèo của xã. Sau khi xảy ra sự việc, gia đình cũng vay mượn được 4 triệu đến thăm hỏi.

    Theo bà Lương, vấn đề gia đình bức xúc là thái độ của nhà trường, không quan tâm và cũng không có trách nhiệm gì đến học sinh khi xảy ra sự việc.

    "Gia đình mong muốn được hòa giải, vì con cháu còn học hành ở đó, nhưng mãi không được giải quyết buộc chúng tôi phải gửi đơn ra tòa" - bà Lương bức xúc.

    Phó hiệu trưởng nhà trường nói gì?

    Trong biên bản cuộc họp của nhà trường về vụ việc cháu Phương Anh, Phó hiệu trưởng nhà trường Phạm Hữu Hưng khẳng định: “Đây là tai nạn hy hữu...”.

    Nói về trách nhiệm, ông Hưng cho biết: “Trường tiểu học không phải là nơi chăm giữ trẻ như trường mầm non, nhà trường quản lý học sinh theo các quy chế, quy định của trường học”.

    Trao đổi với VietNamNet, ông Hưng cũng cho biết, nhà trường có đến nhà bà ngoại nơi cháu Phương Anh đang ở để thăm hỏi, đồng thời kêu gọi ủng hộ cho cháu được 10 triệu đồng; lần thứ 2 thì gia đình không nhận và gửi đơn ra tòa.

    Ông Hưng lý giải, sở dĩ nhà trường không ra viện thăm cũng như đưa cháu đi cấp cứu được là vì các giáo viên còn phải dạy nên không thể đi được.

    Liên quan tới một số câu hỏi khác, ông Hưng từ chối với lý do "người phát ngôn là hiệu trưởng, nhưng hiệu trường đang đi chữa bệnh ở Hà Nội, toàn bộ hồ sơ liên quan do hiệu trưởng lưu giữ".

    Mẹ cháu Phương Anh cho biết thêm, từ ngày cháu gặp nạn đến nay, gia đình đã rất nhiều lần gửi đơn lên Phòng GD-ĐT huyện Tĩnh Gia nhưng đều bặt vô âm tín.

    Vì bị hỏng một mắt, cháu Phương Anh phải học lại lớp 1 nhưng gặp nhiều khó khăn. Mẹ cháu cũng tâm sự: “Mỗi lần nhìn con ngồi học với mắt còn lại mà đau thắt ruột gan. Giờ chỉ mong nhà trường và ngành có động thái xử lí để gia đình vơi bớt nỗi đau...".

    * LS Nguyễn Ngọc Liên, công ty luật TNHH Đại Dương Long cho biết:

    Điều 621 bộ luật Dân sự năm 2005 quy định: Bồi thường thiệt hại do người dưới 15 tuổi, người mất năng lực hành vi dân sự gây ra trong thời gian trường học, bệnh viện, tổ chức khác trực tiếp quản lý. Theo khoản 1, người dưới 15 tuổi trong thời gian học tại trường mà gây thiệt hại thì trường học phải bồi thường thiệt hại xảy ra.
    Theo Đoàn Bổng - Lê Anh (VietNamNet)
    Tags: ĐÁNH HỌC SINH, HỌC SINH BỊ MÙ MẮT, CÔ GIÁO PHI THƯỚC KẺ

    <---------------------->


    Chia sẻ cùng bạn bè thông qua các công cụ

    |

  6. #76
    Thành viên
    billmsthang0511's Avatar

    Họ tên
    Nguyễn minh Sinh
    Giới tính
    Nữ
    Địa chỉ
    Kon Tum
    Số Điện Thoại
    0984165842
    Ngày tham gia
    Nov 2016
    Thanks
    0
    Thanked 0 Times in 0 Posts
    Nữ kế toán bị chồng đánh tử vong vì ghen

    Thấy vợ đi về muộn, Hạnh nghi ngờ người phụ nữ có quan hệ bất chính nên đã đánh đập. Bị ngã vào cầu thang, nữ nạn nhân tử vong.

    Công an huyện Việt Yên (Bắc Giang) ngày 23/6 cho biết cơ quan cảnh sát điều tra đang làm rõ lời khai của Trần Văn Hạnh (29 tuổi, ở xã Ngọc Vân, cùng huyện) để làm rõ vụ án mạng xảy ra trên địa bàn.

    Sáng 3 hôm trước, người nhà phát hiện chị Linh (28 tuổi, vợ Hạnh) tử vong bất thường tại nhà nên báo lực lượng chức năng.

    Khi cảnh sát vào cuộc, Hạnh đến Công an huyện Việt Yên tự thú, khai nhận là hung thủ sát hại nạn nhân.

    Làm việc với cảnh sát, Hạnh khai khuya 19/6, thấy vợ đi taxi về nhà muộn nên anh ta tra hỏi. Nghi ngờ người phụ nữ có quan hệ ngoài luồng, Hạnh nổi cơn ghen, đã đánh đập vợ.

    Bị chồng hành hung, chị Linh ngã vào cầu thang, trọng thương. Dù được người nhà đưa đi cấp cứu nhưng nạn nhân không qua khỏi. Tối 20/6, Hạnh đến trình diện cơ quan công an.

    Ông Dương Ngô Khoát, Chủ tịch UBND xã Ngọc Vân cho biết ở địa phương, Hạnh sửa chữa máy tính. Nữ nạn nhân là kế toán cho một doanh nghiệp trong huyện. Cho thue nha ve sinh luu dong TPX
    Theo Hoàng Lam (Tri Thức Trực Tuyến)

    <---------------------->


    Chia sẻ cùng bạn bè thông qua các công cụ

    |

  7. #77
    Thành viên
    ctybinhminh286's Avatar

    Họ tên
    Lưu hoài Sinh
    Giới tính
    Nữ
    Địa chỉ
    Nghệ An
    Số Điện Thoại
    0980198269
    Ngày tham gia
    Jun 2017
    Thanks
    0
    Thanked 0 Times in 0 Posts
    Nha Ve Sinh Di Dong Thanh Pho Xanh Tỉ phú công nghệ Trung Quốc bị đóng băng tài sản
    Các rắc rối đang ngày càng nặng nề với tỉ phú công nghệ Trung Quốc đầy tham vọng, người có kế hoạch lớn để mở rộng hoạt động đến Mỹ.
    Theo CNN, Jia Yueting, người xây dựng hãng LeEco của Trung Quốc thành đế chế kinh doanh rực rỡ bị tòa án Thượng Hải đóng băng tài sản, công ty cho biết hôm 4.7.
    Việc đóng băng 1,24 tỉ nhân dân tệ, tương đương 183 triệu USD, giá trị tài sản cũng ảnh hưởng đến vợ của ông Jia và ba doanh nghiệp liên kết với LeEco, hãng chật vật trong nhiều tháng vì khủng hoảng tiền mặt. Forbes ước tính giá trị tài sản của ông Jia ở mức 3,6 tỉ USD.
    Dưới sự điều hành của ông Jia, LeEco lớn mạnh với tốc độ chóng mặt, tham gia hàng loạt ngành công nghiệp trong đó có phim ảnh, điện thoại thông minh và giao thông vận tải. Tài sản ở Mỹ của hãng gồm có công ty ô tô điện Faraday Future và các văn phòng ở Thung lũng Silicon.
    Trong thời phát triển mạnh, LeEco được mệnh danh là “Netflix của Trung Quốc” vì hoạt động kinh doanh video trực tuyến mạnh. Jia từng cho biết Apple “lỗi thời” song từ năm ngoái, tỉ phú này đã phải tiết kiệm lại.
    Tháng 11.2016, ông thừa nhận LeEco thiếu tiền mặt và thề sẽ giảm lương hằng năm xuống còn 1 nhân dân tệ, tương đương 15 cent. Kể từ đó, công ty phải từ bỏ hợp đồng lớn mua nhà sản xuất điện tử Mỹ Vizio và được cho là cắt giảm hàng trăm lao động.
    Hiện LeEco vẫn đang chật vật. Theo phát ngôn viên hãng, ông Jia nói tại cuộc họp cổ đông hồi tuần trước rằng công ty cố gắng trả lại khoản vay hơn 10 tỉ nhân dân tệ, tương đương 1,5 tỉ USD, cho nhiều tổ chức tài chính khác nhau kể từ năm ngoái. Jia nói với giới đầu tư rằng ông kỳ vọng hoạt động kinh doanh sẽ lấy lại phong độ càng sớm càng tốt.
    Một trong những ngân hàng cho công ty này vay là China Merchant Bank. Nhà băng này yêu cầu tòa án Thượng Hải việc đóng băng tài sản hồi tháng trước. China Merchant Bank cho biết rủi ro kinh doanh giữa ngân hàng và LeEco vẫn đang nằm trong tầm kiểm soát và “cuộc đàm phán thân thiện” sẽ được xem xét. Phía LeEco thì cho hay hãng đang giải quyết vấn đề nợ một cách nhanh nhất có thể.
    Thu Thảo (Thanh Niên Online)
    TAGS: Jia Yueting, Tỉ Phú Trung Quốc, Công Nghệ, Đóng Băng Tài Sản, Tiền Mặt, Tài Sản, LeEco, Ngân Hàng

    <---------------------->


    Chia sẻ cùng bạn bè thông qua các công cụ

    |

Trang 8 của 8 Đầu tiênĐầu tiên ... 6 7 8

Thông tin về chủ đề này

Users Browsing this Thread

Có 1 người đang xem chủ đề. (0 thành viên và 1 khách)

     

Các Chủ đề tương tự

  1. Chuyên vệ sinh điều hòa Samsung chuyên nghiệp tại nhà
    Bởi taidienlanh trong diễn đàn Điện Tử-Điện Lạnh-Gia Dụng
    Trả lời: 0
    Bài cuối: 18-07-2016, 11:45 AM
  2. Chuyên vệ sinh điều hòa Panasonic chuyên nghiệp tại TPHCM
    Bởi taidienlanh trong diễn đàn Điện Tử-Điện Lạnh-Gia Dụng
    Trả lời: 0
    Bài cuối: 28-05-2016, 02:19 PM
  3. Chuyên vệ sinh điều hòa Sanyo chuyên nghiệp tại nhà
    Bởi taidienlanh trong diễn đàn Điện Tử-Điện Lạnh-Gia Dụng
    Trả lời: 0
    Bài cuối: 26-05-2016, 02:02 PM

Tag của Chủ đề này

Quyền viết bài

  • Bạn Không thể gửi Chủ đề mới
  • Bạn Không thể Gửi trả lời
  • Bạn Không thể Gửi file đính kèm
  • Bạn Không thể Sửa bài viết của mình
  •  
Lưu ý: Vietnamso1.com là diễn đàn thương mại điện tử dành cho quảng cáo mua bán các sản phẩm được pháp luật Việt Nam cho phép kinh doanh.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm trên các quảng cáo của người dùng đăng tải trên diễn đàn. Các trường hợp vi phạm, chúng tôi sẽ tiến hành xử lý xóa bỏ ngay lập tức. Nếu bạn nhận thấy quảng cáo vi phạm, xin vui lòng gửi mail ngay cho chúng tôi - Email: admin@vietnamso1.com, xin cám ơn.

Chủ quản: CÔNG TY TNHH VIETNAMSO1

Đc: Tổ Phước Sơn - P. Ninh Đa - TX Ninh Hòa - Khánh Hòa

Email: admin@vietnamso1.com - Web: www.vietnamso1.com
Hotline: 0935.904.557

-